Regio Nijmegen zet eerste stap naar effectieve schuldhulp

De meeste gemeenten in de regio Nijmegen moesten in 2011 nog beginnen met hun beleidsplannen voor schuldhulpverlening. Input was dus welkom, en de eerste regionale bijeenkomst viel in goede aarde. Volgens de regionale accountmanager hebben veel beleidsmedewerkers een breed takenpakket, en bood de bijeenkomst verdieping.

Weinig regionale samenwerking

De regio Nijmegen is vrij groot: van Millingen aan de Rijn tot Druten en Heumen. De regionale samenwerking op het gebied van schuldhulpverlening was beperkt. Veel gemeenten hadden de tijdelijke middelen gebruikt om schuldhulpverlening in eigen beheer uit te voeren en eigen initiatieven te ontwikkelen. Samenwerking was daardoor tot dan toe weinig nodig.

Informatie voor beleidsmakers

Omdat de meeste gemeenten nog in de oriënterende fase zaten, stond regionale samenwerking nog niet op de agenda. In overleg met de regiogemeenten richtte de bijeenkomst zich op het informeren van beleidsmedewerkers en hoofden Sociale Zaken. Met een beleidsadviseur van het ministerie van SZW namen de deelnemers de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening door.

Daarnaast stonden twee recent verschenen onderzoeken centraal: Klantprofielen en Schuldhulpverlening loont. Een onderzoeker gaf er een inspirerende toelichting op. Volgens de accountmanager is het belangrijk om betrokken sprekers uit te nodigen die de link met de dagelijkse praktijk leggen, zeker als je praat met partijen die vooraan in het beleidsproces zitten.

Houvast voor de uitvoering

De accountmanager was tevreden over de bijeenkomst en kreeg complimenten van de aanwezige gemeenten. De deelnemers wisten weer welke gevolgen de wet had. De onderzoeken boden praktische houvast voor de uitvoering. Schuldhulpverlening loont kon bijvoorbeeld helpen bij de financiële onderbouwing van een beleidsplan.

Op weg naar regionale samenwerking

Een tweede bijeenkomst stond gepland op 16 februari 2012, met regionale samenwerking als onderwerp. Volgens de accountmanager zouden gemeenten in 2012 hoe dan ook meer gaan samenwerken, omdat de Wet werken naar vermogen uitging van regionale samenwerking. Schuldhulpverlening kon daar goed bij aansluiten.

Regionale samenwerking biedt kansen. Een kleinere gemeente gaf tijdens de bijeenkomst aan te willen inzetten op preventie, maar alleen niet de middelen te hebben om daar iemand voor vrij te maken. Regionaal kan dan veel meer. Voorlopig was het voldoende dat gemeenten de accountmanager wisten te vinden en dat er langzaam informele netwerken tussen gemeenten ontstonden.